近期，中國石油長慶油田采油八廠吳定生產(chǎn)運維中心根據(jù)重點工作內(nèi)容，穩(wěn)步推進重點站庫、高風險油氣井、油氣長輸管道等領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫恚�全面消除重大事故隱患，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。

　　以安全生產(chǎn)大檢查為抓手，統(tǒng)籌推進燃氣安全排查整治、危險化學品安全風險集中整治和重點領(lǐng)域安全風險集中整治工作，對照“重點隱患排查清單”重點檢查內(nèi)容，逐項逐條，對標對表，持續(xù)開展單位自查、專業(yè)委員會督查，突出抓好安全生產(chǎn)硬措施落地。

　　加強對現(xiàn)場“真問題”“真隱患”的查處。對于問題突出的責任單位和人員，采取考核、安全約談、QHSE業(yè)績考核、“兩說清”機制等措施，倒逼各級落實風險分級管控，提高全鏈條、全過程風險防控能力。

　　嚴格“三類作業(yè)”風險管控。嚴格“三類作業(yè)”許可管理，嚴格作業(yè)計劃書及作業(yè)許可、作業(yè)票的審批、簽發(fā)、實施、關(guān)閉四個環(huán)節(jié)管控，重點針對承辦商管理及作業(yè)級現(xiàn)場存在問題較多進行徹底整治，消除責任履行不到位、許可制度不落實、作業(yè)票證不規(guī)范，作業(yè)過程監(jiān)護不到位，作業(yè)措施不落實，應(yīng)急處置措施不落實等問題，確保“三類作業(yè)”受控管理，消除重復性隱患問題。

　　對于承包商管理，從資質(zhì)管理、設(shè)施配備、人員培訓、現(xiàn)場規(guī)范、過程管理等環(huán)節(jié)入手，對不符合招投標文件要求、合同約定和法律法規(guī)、制度規(guī)定的資格、人員、設(shè)備設(shè)施條件的承包商，問題整改合格前禁止進入現(xiàn)場施工。(王澤鵬)

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