一季度以來，雙河采油隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)三級(jí)職代會(huì)精神，緊密圍繞安全、產(chǎn)量、成本、注水“四件大事”，全體干部職工堅(jiān)定信心、咬定目標(biāo)、乘勢(shì)而上，奮力沖刺原油生產(chǎn)首季“開門紅”。

　　該隊(duì)緊盯原油生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行日定額管理，根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)量，統(tǒng)籌新井建產(chǎn)、老井穩(wěn)產(chǎn)、技措井增產(chǎn)、關(guān)停井復(fù)產(chǎn)，在責(zé)任上加壓、措施上加強(qiáng)、行動(dòng)上加力，一體化推進(jìn)原油生產(chǎn)。按照“新三年注水大會(huì)戰(zhàn)”工作部署要求，優(yōu)化注水方案，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提高注水效率，為油藏穩(wěn)產(chǎn)提供動(dòng)力源。

　　該隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練等，加大隱患排查治理力度，筑牢安全生產(chǎn)基石，提升本質(zhì)安全水平。結(jié)合季節(jié)性生產(chǎn)特點(diǎn)，制定詳細(xì)的設(shè)備維保計(jì)劃，組織專人開展設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)治理，提升設(shè)備的完好率和利用率，為擴(kuò)油上產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的設(shè)備保障。

　　同時(shí)，該隊(duì)深入開展成本管控工作，動(dòng)員全員參與修舊利廢、小改小革等活動(dòng)，深挖內(nèi)部潛力，降低生產(chǎn)成本。以“作風(fēng)紀(jì)律大整頓大提升”為抓手，從小處著手、從細(xì)節(jié)抓起，持續(xù)提高工作效率，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。(李蕓蕓)

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