3月3日，志丹采油廠召開3月份工作(視頻)會議，主要任務(wù)是貫徹落實集團、油田會議精神，安排部署當前及3月份安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營等重點工作，動員全體干部職工以更高站位、更嚴舉措、更硬作風統(tǒng)籌抓好安全與生產(chǎn)，以進促穩(wěn)奮力奪取首季“開門紅”。黨委書記薛濤參加會議并講話，黨委副書記、工會主席閆懷寶主持會議。

　　會上，投資管理科、勘探開發(fā)研究所、開發(fā)科、油田工程作業(yè)大隊、保衛(wèi)科、財務(wù)資產(chǎn)科、生產(chǎn)運行科、安全管理科、生態(tài)環(huán)境科、企業(yè)管理科分別通報了各條線工作進展情況，分管領(lǐng)導就近期工作進行了安排部署。

　　會議指出，面對當前外協(xié)作業(yè)車輛管理、投資項目管理、產(chǎn)能建設(shè)、成本管控、原油管護等諸多存在的問題和困難，各級領(lǐng)導干部要樹立系統(tǒng)思維、有解思維、算賬思維，主動擔責，積極履職，橫向上加強協(xié)調(diào)聯(lián)動、溝通配合，縱向上提高工作執(zhí)行力、推進力，切實發(fā)揮條線管理部門職能作用，形成工作有方案、有清單、有執(zhí)行、有督導、有復盤的全過程高效運行閉環(huán)管理模式。

　　會議要求，要提高政治站位防風險、保安全、護穩(wěn)定。針對雨雪天氣，生產(chǎn)單位要迅速組織在崗人員開展清雪除冰行動，堅決懲處任何形式的違章指揮和違章作業(yè)。廠領(lǐng)導班子和各部門負責人要以包抓責任制為抓手，主動下訪，嚴防系統(tǒng)性風險事件發(fā)生。

　　會議明確，要聚焦主責主業(yè)建產(chǎn)能、增產(chǎn)量、提效益。認真落實“老井控遞減、新井增產(chǎn)量”要求，全力加快產(chǎn)能建設(shè)。生產(chǎn)運行科要緊盯一季度完產(chǎn)指標，分解夯實產(chǎn)量到井、責任到人，優(yōu)化產(chǎn)儲運銷環(huán)節(jié)，嚴格產(chǎn)油、交油、輸油日定額管理，制定補產(chǎn)、完產(chǎn)措施，確保產(chǎn)量任務(wù)日清月結(jié)。要明確責任主體，建立激勵機制，引導全員主動參與成本管控，共享成本管控紅利。

　　會議強調(diào)，要緊盯關(guān)鍵少數(shù)嚴紀律、轉(zhuǎn)作風、促落實。各級領(lǐng)導班子要發(fā)揮好領(lǐng)導、保障作用，做好跟蹤督導和檢查考核工作，及時了解掌握工作動態(tài)。強化意識形態(tài)和輿論引導，倡導主旋律，弘揚正能量。堅持跟蹤問效，把重要時期工作落實情況納入干部作風能力提升年活動督查范疇，對組織不力、違反工作紀律的行為，嚴格追究相關(guān)責任。

　　廠領(lǐng)導班子成員、副總監(jiān)、副總師、后勤部門負責人在主會場參加會議，各采油隊、聯(lián)合站及生產(chǎn)輔助單位中層以上干部、站組室負責人、安全員在分會場參加會議。(陳相敏)

責任編輯：王雨蜻