當前，寶塔采油廠瞄準全年53萬噸目標任務，圍繞原油生產、新井投產、老井復產等重點工作，將目標任務細化分解至機關部門和基層班組，做精做細生產運行組織管理，優(yōu)化開采方案，精細油藏管理，深挖每一口油井的潛力，搶時間、搶進度、搶產量，全力沖刺首季“開門紅”。

　　在該廠豐富川聯(lián)合站會議室，一場職代會精神宣講會正在熱烈進行。自職代會召開以來，寶塔采油廠迅速行動，通過黨委中心組學習、專題會議、基層宣講等多種形式，全面?zhèn)鬟_集團、油田、采油廠三級職代會精神，確保會議精神深入人心，進一步增強全體職工的責任感和緊迫感。

　　面對原油生產目標，該廠各單位緊盯不放，奮力沖刺。在勘探開發(fā)研究所，技術人員秉持精益求精的工作態(tài)度，以技術創(chuàng)新為驅動，夯實老區(qū)穩(wěn)產基礎，制定科學有效的上產措施。在生產調度室，生產運行科結合不同區(qū)塊、不同油井特點，制定“一井一策”的開發(fā)策略，確保生產始終處于最優(yōu)狀態(tài)。在油井現(xiàn)場，當班采油工密切關注井口壓力、溫度等各項參數變化，確保設備高效運轉、工況系統(tǒng)運行平穩(wěn)。

　　為確保實現(xiàn)首季“開門紅”，該廠結合職代會提出的目標任務，制定了詳細的工作計劃和措施。加強生產組織，優(yōu)化資源配置，確保原油產量穩(wěn)中有升；加大科技創(chuàng)新力度，推動智能化、數字化油田建設，提升生產效率；強化安全管理，嚴格落實安全生產責任制，確保生產平穩(wěn)運行；深化內部改革，激發(fā)企業(yè)活力，提升經營管理水平。

　　在該廠的甘谷驛采油隊沙家溝注水站，巡檢員劉斗斗、劉延鳳結合站注水實際情況，實時調整注水計劃和參數，提高注采率，為穩(wěn)產措施穩(wěn)步推進打牢基礎。姚店采油隊技術組人員實施挖潛增效措施，強化油藏和油水井基礎管理，將生產與挖潛緊密銜接。開發(fā)科師力平深入現(xiàn)場，督促和協(xié)調作業(yè)隊伍與其他施工隊伍的配合，確保新井早投產、早見效。

　　春節(jié)收假以來，該廠各生產單位迅速進入“戰(zhàn)斗狀態(tài)”。干部職工堅守崗位、加班加點，全力保障生產任務順利完成�；鶎右痪�單位克服雨雪、嚴寒天氣等不利因素，科學組織生產，確保各項工作高效推進。

　　截至目前，該廠累計生產原油25173噸，為2025年首季“開門紅”打下了堅實基礎。下一步，寶塔采油廠將繼續(xù)深入貫徹落實三級職代會精神，聚焦安全、產量、成本“三件大事”，扎實推進5個專項排查治理整頓和“一本賬、一口清”工作，進一步強化責任擔當、狠抓工作落實，為全年工作高點起步打牢基礎。(任劍)

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