近期，中國石油長慶油田采油八廠吳定生產(chǎn)運(yùn)維中心以“查隱患、抓整改、堵漏洞、補(bǔ)短板”為主題，啟動(dòng)為期一個(gè)月的安全環(huán)保隱患“大排查、大整治”專項(xiàng)活動(dòng)。以“全面排查、復(fù)查整改、總結(jié)提升”為工作思路，覆蓋全運(yùn)維中心站點(diǎn)、拉油井組和施工現(xiàn)場，為安全生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)實(shí)保障。

　　統(tǒng)一思想，壓實(shí)責(zé)任鏈條。針對部分員工存在的“僥幸心理”和“作風(fēng)不實(shí)”等問題，運(yùn)維中心通過專題會(huì)議剖析思想根源，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部履職意識。業(yè)務(wù)崗位下沉一線，與巡檢維護(hù)班聯(lián)動(dòng)制定防范措施，并通過組織宣講進(jìn)站等活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)從“紙面”走向“地面”。

　　系統(tǒng)排查，深挖隱患根源。運(yùn)維中心聚焦重大事故隱患、油氣管道管理、承包商作業(yè)等7個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，開展“橫向到邊、縱向到底”的拉網(wǎng)式排查，梳理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與常見問題，發(fā)動(dòng)員工“隱患隨手拍”，形成全員參與的安全監(jiān)督體系�；顒�(dòng)期間，查改隱患與持續(xù)管控形成閉環(huán)，整改率達(dá)98%，并通過典型曝光、經(jīng)濟(jì)處罰等手段，實(shí)現(xiàn)“查處一起、震懾一批、教育一片”的治理效果。

　　閉環(huán)整治，構(gòu)建長效機(jī)制。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行廠部各項(xiàng)工作決策部署，建立“兩說清”制度，要求巡檢維護(hù)班在月例會(huì)上說明問題原因及整改措施，并通過QHSE業(yè)績考核進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)明確危險(xiǎn)化學(xué)品、固廢管理等紅線標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)關(guān)注崗位員工技能提升情況，開展“安全生產(chǎn)培訓(xùn)到站”活動(dòng)，覆蓋100余名關(guān)鍵崗位員工，通過崗位練兵活動(dòng)，確保隱患治理實(shí)現(xiàn)“當(dāng)下改”與“長久立”的有效結(jié)合。

　　通過集中攻堅(jiān)，吳定生產(chǎn)運(yùn)維中心持續(xù)優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系，消除潛在的安全生產(chǎn)隱患，形成“排查—整改—提升”的閉環(huán)管理模式，推動(dòng)安全環(huán)保管理向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)，為原油安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(王澤鵬)

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