中國石油長慶油田輸油一處深入開展安全生產“治本攻堅”三年行動，大力推進安全環(huán)保管理數智轉型，持續(xù)鞏固健康企業(yè)創(chuàng)建根基，質量健康安全環(huán)�；�礎管理不斷夯實，年度QHSE業(yè)績指標全面完成，榮獲2024年度長慶油田公司QHSE管理銀牌單位和油田公司2024年健康企業(yè)建設提升優(yōu)秀單位。

　　全員安全環(huán)保責任層級壓實，QHSE管理體系持續(xù)優(yōu)化。壓實“一書一表一計劃”責任鏈條，逐級分解細化安全環(huán)保責任指標，簽訂《質量安全環(huán)保責任書》《個人安全行動計劃》，全員執(zhí)行崗位安全責任清單。各級領導QHSE職責全面落實，嚴格落實QHSE承包點和重大危險源包保責任，按期進點履職，查改各類隱患。嚴肅考核追責問責，堅持“重獎重罰”QHSE考核獎懲機制，應用“說清楚”、安全記分、典型曝光等手段，突出強化“一月一考核、一季一兌現”，督促各層級安全環(huán)保責任落實。持續(xù)加強QHSE體系建設。修訂完善處管理手冊，新增、修訂QHSE管理制度12項，首次引入第三方開展體系內審，精準查找管理短板，體系建設更加深入。突出典型示范引領，持續(xù)推進基層站隊標準化建設，陜西石油商業(yè)儲備庫榮獲2024年度油田公司示范站隊。

　　重點風險全面受控，重點安全環(huán)保隱患全面整治。全面構建風險隱患網格化管理機制，建立處、作業(yè)區(qū)、場站、崗位四級網格81個，劃分網格員231人，制定風險網格化清單99份。嚴格管控重大危險源安全環(huán)保風險，梳理更新“部門-作業(yè)區(qū)-崗位”三級重大危險源管控任務清單并督促落實，持續(xù)開展重大危險源罐區(qū)清罐維修及技術改造，圓滿完成4具儲罐維修及楊山輸油站儲罐前閥門及軟連接改造，建設完善雙重預防機制管理系統(tǒng)、人員定位管理系統(tǒng)，重大危險源風險數智化管控手段持續(xù)升級。扎實開展承包商全過程監(jiān)管。開展承包商準入核查、夏季汛期、特殊時段等專項檢查，處罰9.2萬元，完成承包商年度QHSE考核，“三率”全部達標。著力強化特殊作業(yè)全周期管理。全面落實作業(yè)計劃書分級審批、作業(yè)現場視頻覆蓋、作業(yè)人員培訓到位等安全措施，全年1336起危險作業(yè)全部安全完成。全面啟動安全生產“治本攻堅”三年行動，深入開展“安全風險隱患排查整治”“消防安全專項整治”等整治行動，35項重點任務如期完成，一大批安全隱患得到有效治理。

　　生態(tài)環(huán)境提質升級，污染防治攻堅戰(zhàn)取得階段成果。持續(xù)深入開展大氣污染防治、水污染防治、危廢管理以及環(huán)境風險評估與環(huán)境隱患排查等專項工作，“三廢”排放處置達標。全面完成加熱爐“油改氣”，燃油鍋爐實現清零，氮氧化物、二氧化硫排放達標。定期開展廠界、廠區(qū)內非甲烷總烴無組織排放檢測，落實半年、年度VOCs泄漏檢測修復，及時修復泄漏點34個。落實黃河流域生態(tài)環(huán)境保護工作要求，強化雨污分離，開展生活污水、雨水季度檢測，確保外排水質達標，強化土壤和地下水隱患排查，定期開展土壤、水質檢測，實時掌握結果，確保問題第一時間發(fā)現、第一時間處置。強化污油泥源頭管控和處置過程監(jiān)管，落實轉移聯單、專人押送、出入廠稱重、服務商核查等措施，杜絕污染風險。強化環(huán)境風險管理，重新劃分場站及管道環(huán)境風險評估單元，辨識重大、較大風險，完善“油田公司-處-作業(yè)區(qū)”三級風險管控機制，制定管理、技術類防控措施，中央環(huán)保督查期間未查出較大及以上典型問題，環(huán)保風險受控。

　　質量監(jiān)督管控提質創(chuàng)優(yōu)，職業(yè)健康管理成效顯著。抓實產品質量監(jiān)督抽檢，發(fā)布質量管理、產品質量抽檢通報12期，抽檢采購物資4類39個批次，退換不合格物資1批次。積極推進群眾質量管理，加強QC成果推薦上報，一批成果獲全國、甘肅省和集團公司獎勵，第一輸油處獲甘肅省質量信得過班組優(yōu)秀企業(yè)，質量安全環(huán)保部獲質量信得過班組全國典型經驗。強化職業(yè)健康風險管理，持續(xù)開展生產場所職業(yè)病危害因素辨識，制定并落實各類危害因素控制措施，更新完善職業(yè)病危害因素公告欄，組織宣貫職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)，190名員工完成職業(yè)健康體檢，員工健康生活方式逐步養(yǎng)成。(朱桃紅)

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