在2025年安全環(huán)保工作的新長(zhǎng)征上，中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田采油四廠邁出了堅(jiān)定步伐。1月12日，該廠召開(kāi)安全環(huán)保專題黨委會(huì)，著重強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)QHSE工作過(guò)程管控，誓要保持QHSE金牌榮譽(yù)。按照精心規(guī)劃的2025年QHSE工作部署，實(shí)施清單管理和掛圖作戰(zhàn)，確保安全管理水平再上新臺(tái)階。

　　2024年，采油四廠圍繞油田公司“1235”工作要點(diǎn)，結(jié)合歲末年初安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)、安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案等內(nèi)容開(kāi)展自查自改，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)“四全”“四查”“四個(gè)堅(jiān)持”管理要求，采取“線上”專項(xiàng)及“四不兩直”等方式開(kāi)展督導(dǎo)檢查，對(duì)安全生產(chǎn)部署及升級(jí)管控措施落實(shí)情況進(jìn)行抽查，對(duì)自查自改工作落實(shí)情況進(jìn)行督查，確保各環(huán)節(jié)任務(wù)有效落實(shí)。

　　在安全管理方面，嚴(yán)格落實(shí)施工作業(yè)升級(jí)管控，實(shí)施“241”監(jiān)管運(yùn)行模式，實(shí)施考核激勵(lì)雙向發(fā)力，健全完善“月單項(xiàng)、季重點(diǎn)、年指標(biāo)”考核機(jī)制，全年開(kāi)展綜合檢查、專項(xiàng)檢查18次，查改問(wèn)題6528項(xiàng)，崗位履責(zé)意識(shí)逐步增強(qiáng)。深化雙重預(yù)防機(jī)制，通過(guò)“促管理、抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板”，建立完成操作崗位、基層班站、作業(yè)區(qū)、廠四級(jí)單位日常生產(chǎn)以及產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組五項(xiàng)責(zé)任清單，共計(jì)劃分網(wǎng)格區(qū)域1582個(gè)，編制風(fēng)險(xiǎn)清單61396條，細(xì)化層級(jí)責(zé)任強(qiáng)化職責(zé)履行，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)達(dá)到二級(jí)企業(yè)。

　　此外，采油四廠還注重科技創(chuàng)新，充分應(yīng)用員工HSE履職智能管理系統(tǒng)，場(chǎng)站覆蓋率100%，綜合任務(wù)完成率99.2%。新版非常規(guī)作業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái)，采取問(wèn)卷調(diào)查、線上指導(dǎo)、專項(xiàng)培訓(xùn)、交流座談等模式，開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)5場(chǎng)500余人次，優(yōu)化管理流程，確保監(jiān)控率100%。在人才培養(yǎng)方面，該廠按照培訓(xùn)教育三年行動(dòng)，利用“圍爐講堂、安全經(jīng)驗(yàn)分享、黨委夜�！倍喾N形式，開(kāi)展法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)制度、應(yīng)急處置等9期570人次教育培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化素質(zhì)提升，筑牢安全根基，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(王立 白海萍)

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