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　　項目建設關系新城大局，關乎長遠發(fā)展。近年來，灃西新城始終把重點項目建設作為促進經濟高質量發(fā)展的重要突破口，立足自身優(yōu)勢，把握關鍵、創(chuàng)新方法，集中精力謀項目、落項目、推項目。形成落地一批、開工一批、建成一批、達產一批的項目建設高潮，為推進經濟高質量發(fā)展、助力國家中心城市建設蓄勢賦能。

　　創(chuàng)新方式，推動項目快速建設

　　項目建設重在“謀”、貴在“推”、 實在“建”。為更好地推進項目建設，新城建立了項目“謀劃+儲備+建設+運營”全階段的系統(tǒng)管理制度，創(chuàng)新提出了推動項目建設的“123456”工作思路，即1個專班、2個督查通報、3個只增不減、4個關鍵節(jié)點、5個管家、6聯(lián)包抓，狠抓項目進度，實現(xiàn)“全鏈條”“保姆式”服務，力推項目早落地、早建設、早見效。灃西新城全力服務秦創(chuàng)原，加快推進秦創(chuàng)原生態(tài)科創(chuàng)島項目項目建設；主攻先進制造業(yè)，引進了愛生無人機產業(yè)化示范基地、西工大智能飛行器等項目；緊盯需求優(yōu)民生，實施建設了新灃和園、宋康新苑等項目。2021年，總投資10億元以上的項目有54個，累計投資1357億元，單個項目平均投資由2017年的4.8億，增長到2021年的13.4億，投資規(guī)模大、帶動作用強的重大項目占比不斷增多、質量不斷提升。

　　實施“督導+服務”，形成回路閉環(huán)

　　一切圍繞項目轉，一切為項目服務。新城在全力推進項目建設的同時，聚焦項目“全生命”周期，建立問題收集、實地核查、溝通協(xié)調、督查反饋的項目推進機制，助推項目精準施策。通過組織召開項目推進會、電話溝通、實地走訪等形式，聯(lián)動項目審批部門、主管部門，切實加大協(xié)調解決和集中攻堅力度。另外，堅持“線上+線下”雙管齊下，狠抓建設進度，線上建立重點項目工作群，通過每周更新手續(xù)、每月報送項目進展、每季度組織召開項目推進會等方式，及時全面掌握項目進展情況和推進難點，線下建立六聯(lián)包抓責任機制，新區(qū)委領導、新城委領導、主管部門主要負責人、分管負責人、業(yè)務干部、要素保障聯(lián)系人為重點項目六級包抓聯(lián)系人，每月開展實地調研，落實項目建設任務，確保重點項目建設層層有責任、人人有指標、事事有人干，一級抓一級，層層抓落實。

　　精準服務，提升重大項目建設成效

　　為提升項目進度、提高項目質量，我們協(xié)調相關部門，組建重大項目專業(yè)服務團隊，為三一西安產業(yè)園4個月內完成前期手續(xù)報批、“七通一平”、廠房建設和設備安裝等工作，5個月建成投產，實現(xiàn)了當年開工、當年投產、當年產值過億，創(chuàng)造了“灃西速度”。

　　下一步，灃西新城將繼續(xù)堅持“以項目看發(fā)展論英雄”理念，一切圍著項目轉、一切盯著項目干，堅持把重點項目建設作為穩(wěn)增長穩(wěn)投資、調結構轉動能、補短板惠民生的重要途徑，全力以赴抓好項目建設，促進項目早落地、早開工、早投產。(灃西新城)